REVELER

  • Votre identité d’entreprise et votre Marque Employeur
  • Votre identité managériale et plus particulièrement vos valeurs
  • Votre potentiel & vos atouts individuels
  • Les motivations et leviers de fidélisation de vos équipes
  • Des gisements de valeur au sein de votre entreprise
  • Des gisements de codéveloppement au sein du territoire
  • La force collective de votre équipe managériale

CULTIVER

  • Vos talents dans leur diversité
  • Vos bonnes pratiques et les renforcer
  • Vos motivations individuelles et collectives
  • Le plaisir de travailler ensemble
  • Des relations de confiance à 360° pour encourager la coopération et les approches innovantes
  • L’autonomie et la collaboration
  • Votre intelligence collective et la coopération

CO-CONSTRUIRE

  • Des équipes diverses et talentueuses
  • Vos référentiels de poste et les compétences associées
  • Les parcours de formation et de développement de vos équipes et collaborateurs
  • Les situations apprenantes au sein de votre entreprise
  • Vos décisions de mobilité interne
  • Vos entretiens annuels, professionnels ou de suivi ou encore vos entretiens de feedback et de coaching
  • Vos outils de gestion, de pilotage et d’évaluation
  • Des pratiques efficaces de management et de travail à distance

ANTICIPER

  • Les transformations et développer l’adaptabilité
  • Les changements au sein de vos équipes
  • Les besoins en emplois, compétences et formations
  • Les évolutions de poste
  • L’intégration des nouveaux salariés … et le départ des « anciens »
  • Le management de et en période de crise

PARTAGER

  • Une communication et des rituels impactants
  • Un management collaboratif avec vos équipes, y compris quand elles sont à distance
  • Vos projets RH et managériaux
  • Une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à l’échelle d’un territoire ou de votre entreprise
  • Des solutions aux situations de crises ou aux relations difficiles
  • Des études prospectives des besoins en emplois, en compétences et en formation

ENRICHIR

  • Vos pratiques de recrutement
  • L’attractivité d’un territoire et de votre entreprise
  • Les actions de fidélisation de vos salariés
  • Le développement des compétences de vos collaborateurs au quotidien
  • La coopération. L’intelligence collective révélée
  • Une approche proactive pour saisir les opportunités de valeur qu’offre chaque situation