PROGRAMME FORMATION RH – Les RH pour les non RH – Les essentiels

Descriptif RH – Les RH pour les non RH – Les essentiels

Intitulé de la formation : Les RH pour les non RH – Les essentiels

Durée : 2 jours, soit 14 Heures

Type : présentiel

Objectif de la formation : aider les non-spécialistes RH à comprendre le périmètre et les enjeux de la Gestion des Ressources Humaines pour en faire un levier de développement – Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure – Participer à la mise en œuvre des procédures RH clés.

Résultats attendus :

• Comprendre le périmètre et les acteurs des RH
• Connaître les fondamentaux règlementaires
• Contribuer aux principales procédures RH et à leur suivi
• Utiliser des outils RH concrets et en assurer le suivi
• Développer une autonomie dans la gestion quotidienne des RH
• Contribuer à améliorer la communication interne et le climat social

Public Ciblé : Managers et responsables d’équipes sans formation spécifique en RH – Responsables de TPE, PME/PMI – Tous collaborateurs amenés à gérer les RH sans en être spécialistes

Prérequis : Aucun prérequis

Contenu de la formation :

• Comprendre les enjeux et obligation RH : Cadre légal et règlementaire – Compréhension du rôle des RH : périmètre (recrutement, droit du travail,
  rémunération, administration du personnel, santé et sécurité au travail, relation sociales et communication interne) et acteurs – Recrutement et intégration des salariés – Connaître les fondamentaux du droit du travail
• Déployer l’administration du personnel : La gestion administrative du personnel : processus et pratiques – Rémunération et paie : fondamentaux – Santé et sécurité au travail – Les relations sociales et la communication interne
• Cas pratiques et mises en situation :identification des bonnes pratiques et co-construction d’outils et processus RH
• Synthèse et échanges : Questions/réponses et retour d’expériences

Moyens pédagogiques et techniques :Pédagogie active et participative – Support visuel (PowerPoint, schémas, vidéos) – Apports théoriques illustrés par des exemples concrets – Études de cas réels d’entreprises et mises en situation – Travail en sous-groupes et échanges de pratiques – Analyse et feedbacks individuels et (semi)-collectifs – Modèles d’outils RH et de documents légaux – Check-list des bonnes pratiques RH et conformité juridique

Reconnaissance : Attestation de formation